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        人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)該怎么做?

        時(shí)間:2022-08-08

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        企業(yè)的人力資源何去何從?《財(cái)富》雜志的專(zhuān)欄作家托馬斯·斯圖沃特曾揚(yáng)言要“炸掉人力資源部”;著名管理咨詢大師拉姆·查蘭也發(fā)表文章提出“分拆人力資源部”;華為任正非在2018年簽發(fā)了總裁辦第62號(hào)文件,內(nèi)容概括起來(lái)就是“人力資源部被拆分了”;還有2020年,某企業(yè)CEO與HRD互懟幾個(gè)回合后,CEO宣布解散人力資源部……很多企業(yè)都在謀求人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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        近年來(lái),人力資源部雖然并沒(méi)有被完全“炸掉”,但隨著全球經(jīng)濟(jì)影響,加上國(guó)際動(dòng)蕩、疫情,很多企業(yè)開(kāi)始對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)和管理進(jìn)行調(diào)整,有些為了更加節(jié)省成本,甚至將人力資源外包出去,把注意力更多地放在核心業(yè)務(wù)上。

        人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行中。首先,5G時(shí)代的來(lái)臨,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的運(yùn)用逐漸變得普遍,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多鮮活力量,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。此外,疫情之下催生了線上經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的分岔路和轉(zhuǎn)折點(diǎn),這時(shí)候人力資源部門(mén)和HR們也需要應(yīng)對(duì)更深層次的挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來(lái)更多機(jī)遇。

        人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)該怎么做?數(shù)字化正在改變我們的生活,企業(yè)可以順應(yīng)潮流與技術(shù)的發(fā)展,合理地利用人力資源數(shù)字化技術(shù),改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局和商業(yè)模式,讓企業(yè)在動(dòng)蕩的社會(huì)環(huán)境中生存和轉(zhuǎn)型。在人力資源數(shù)字化方面,有線上招聘、線上面試、面試云在線辦公、線上人力資源培訓(xùn)、歡創(chuàng)SaaS云平臺(tái)等。

        傳統(tǒng)的人力資源 管理或許被時(shí)代“炸掉”,新技術(shù)在不斷革新,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 是大勢(shì)所趨,希望企業(yè)能抓住機(jī)會(huì),順利轉(zhuǎn)型。

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