近年來，受疫情影響市場比較動蕩，企業(yè)謀求生存都在尋找升級、轉(zhuǎn)型的途徑。在發(fā)掘新的資源、新的市場時，對人才有著迫切需求，人力資源管理也變得趨向?qū)I(yè)化和復雜化，這時候，為了節(jié)省成本，很多企業(yè)會選擇人事外包。

人事外包，并非把所有關(guān)于人力資源的部分都外包出去，而是把非戰(zhàn)略性的部分外包出去，比如員工薪酬福利的計算和發(fā)放、人員招聘、勞動關(guān)系管理、檔案的管理等。人事外包能讓老板或管理層有更多時間、更多精力投入到戰(zhàn)略性人力資源管理中，從而為企業(yè)創(chuàng)造出源源不斷的價值。那么，企業(yè)如何利用人事外包達成自身發(fā)展？

第一，幫助企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。人事外包公司可以協(xié)助企業(yè)快速建立人員框架，當不夠人手時，人事外包公司在外為企業(yè)引入優(yōu)秀的人才，彌補人員的空缺，同時對企業(yè)內(nèi)容的人力結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，使得企業(yè)人事管理更加規(guī)范。

第二，降低管理成本和稅收成本。企業(yè)將一些部門或者員工進行人事外包，讓人事外包公司進行管理，節(jié)約了一部分的管理成本和勞動成本。在相同的工資水平下，利用人事外包方式，將薪酬福利等通過人事外包公司轉(zhuǎn)發(fā)，可以計入生產(chǎn)成本，從而企業(yè)利潤下降，合理減輕企業(yè)所得稅。

第三，分散勞動就業(yè)風險。人事外包公司與勞動者簽訂合同，有規(guī)范化的管理和培訓，提供專業(yè)的服務(wù)，可以有效避免勞動爭議，降低外包人員就業(yè)的風險。

總的來說，人事外包是企業(yè)把自身非戰(zhàn)略性的人事工作和管理外包出去。有目的、有計劃地做人事外包，不僅可以降低人力成本，還能合理配置企業(yè)內(nèi)部資源、布局發(fā)展藍圖、規(guī)避風險。