現在，越來越多企業(yè)與人力外包公司達成合作，人力外包已經變得越來越普遍，受眾度也變得越來越高。人力外包就是企業(yè)將企業(yè)一些非核心業(yè)務全部或部分外包出去，以達成節(jié)省成本，提高核心競爭力的目的。

但是，有些企業(yè)明明用了人力外包服務，為什么還是很難招到合適的人才呢？這個問題困擾了不少企業(yè)。今天，歡創(chuàng)小編就來跟大家談談企業(yè)用了人力外包還很難招人的原因。

首先，企業(yè)與人力外包公司溝通不到位。企業(yè)并沒有表達清楚自己的用人需求，或者跟人力外包公司溝通發(fā)生一些差錯，理解存在偏差。或者是企業(yè)對自身實際情況有所隱瞞，導致到人力外包服務實施的時候，無法順利開展，效果也不盡人意。這里，建議企業(yè)跟靠譜的人力外包公司合作，比如歡創(chuàng)集團，這樣溝通更暢通，服務更專業(yè)；在溝通時，盡可能地表達清楚自己的需求，提供真實的信息。

其次，企業(yè)的要求太高或者待遇很難留住人才。在使用人力外包中的招聘服務時，企業(yè)需要招聘的崗位可能要求比較高，對學歷、專業(yè)、經驗都有很高的標準，往往這類都是稀缺人才，或者崗位過于冷門。在招聘到人后，企業(yè)提供的福利待遇不盡人意，或者環(huán)境、安全、晉升等方面無法滿足勞動者，難以留人。這里，建議企業(yè)通過人力外包公司建議，優(yōu)化人力資源管理，提高相關福利。

這就是企業(yè)用了人力外包服務還是很難招到合適人才的原因，以及解決的建議。如果對人力外包 仍有疑問，歡迎在線留言，我們將及時回復。